Podróż w czasie

Początek historii sukcesu: Jürgen Heindl zakłada Prowell, stawiając sobie szeroko zakrojony cel – zrewolucjonizowanie rynku tektury falistej w przyszłości. Jego strategia opiera się na dwóch filarach: Pierwszy z nich to konsekwentna realizacja strategii Greenfield, czyli budowanie wszystkich fabryk i maszyn zgodnie z najnowszym stanem techniki na terenach zielonych. Drugi z nich to uniwersalne połączenie z klientami i dostawcami przez sieć.

Imponującymi przeżyciami naszpikowane były podróże motywacyjne, które Jürgen Heindl umożliwiał swoim pracownikom, aby nagrodzić ich za szczególne osiągnięcia i zmotywować do przyszłych wysiłków.

Pierwsza podróż w 1994 roku poprowadziła zespół do Pragi.

Wiele innych podróży, takich jak do Norwegii, na Maltę czy nad jezioro Starnberg, miało nastąpić później.

Partnerstwo zamiast konkurencji: Po udanym starcie firmy Jürgen Heindl poszukuje nowych podejść, aby zapewnić klientom większą konkurencyjność, wyeliminować koszty transportu oraz zapewnić jeszcze pewniejsze, elastyczniejsze i szybsze dostawy.

Przyszłościowe pomysły Jürgena Heindla prowadzą do rozwoju innowacyjnej koncepcji parku opakowań. W jej ramach oferuje swoim klientom budowanie ich fabryk bezpośrednio przy fabryce tektury falistej. Celem jest maksymalna możliwa automatyzacja dostaw do klienta. W ten sposób oszczędza się czas i koszty, co daje klientowi większą elastyczność, a w wyniku tego wyraźną przewagę konkurencyjną. To z kolei, jak uważa Jürgen Heindl, powinno również przyspieszyć rozwój Progroup. Ta innowacyjna koncepcja także się sprawdza. W roku 1998 podczas budowy trzeciej fabryki formatów tektury falistej PW03 w Burg koło Magdeburga model zostaje zrealizowany po raz pierwszy...

...a osiem lat później (2006) zoptymalizowany w Schüttorf w regionie Emsland.

Kolejny park opakowań powstaje także w Offenbach an der Queich rok później (2007).

Kolejnym etapem rozwoju jest model parku opakowań II, w którym Progroup buduje fabrykę formatów tektury falistej na miejscu u klienta. Ten model łączony powstaje przez integrację z już istniejącą lokalizacją. Wyróżnia się nowoczesnym systemem logistyki wewnętrznej i w 2015 roku zostaje zrealizowany po raz pierwszy w Plößbergu w górnym Palatynacie.

Podczas budowy czwartej fabryki formatów tektury falistej w czeskich Rokycanach Jürgenowi Heindlowi udaje się dokonać kolejnego przełomu technicznego:

po raz pierwszy linia produkcji tektury falistej produkuje z szerokością roboczą 3,35 metra zamiast typowej w branży szerokości 2,50 lub 2,80 metra. Na najważniejszych światowych targach specjalistycznych „Corrugated“ w Paryżu Jürgen Heindl przedstawia zadziwionej branży światową nowość pierwszy raz przez połączenie wideo.

W tym samym roku Jürgen Heindl zakłada Progroup Logistics. Należąca do koncernu firma transportowa zabezpiecza łańcuch tworzenia wartości również wewnętrznie: fabryki papieru są zaopatrywane niezawodnie w surowiec, czyli makulaturę, a fabryki tektury falistej w niezbędny papier do produkcji tektury falistej. Założenie Progroup Logistics było centralnym kluczowym etapem historii sukcesów tej rodzinnej firmy.

Progroup Logistics stosuje zoptymalizowane ciągniki siodłowe, które umożliwiają efektywne wykorzystanie powierzchni ładunkowej samochodów ciężarowych. Ciągniki mają ponad trzy metry wysokości od wewnątrz, dach podnośny oraz do 15 metrów długości ładunkowej. Dzięki temu każdy samochód może transportować do sześciu rol papieru o szerokości odpowiednio 3,35 metra i ciężarze czterech ton. To odpowiada łącznemu ładunkowi do 25 ton.

Kolejny węzłowy punkt historii rozwoju Progroup: Polska nie jest wprawdzie pierwszym krajem wschodnioeuropejskim, w którym Progroup inwestuje, lecz w międzyczasie rozwija się w jedną z najważniejszych lokalizacji Progroup poza Niemcami. Fabryka tektury falistej PW07 w Strykowie, która została oddana do użytku w 2009 roku, była wówczas największą w Polsce i jedną z najbardziej wydajnych w Europie.

Aby wzmocnić i uzupełnić swoją działalność w centrum Europy, Progroup przekracza kanał La Manche do Wielkiej Brytanii w tym samym roku i wchodzi na rynek brytyjski i irlandzki.

Punktualnie w dniu 25 rocznicy istnienia Progroup (2017) Jürgen Heindl uruchamia drugą lokalizację produkcyjną na południowym zachodzie Polski: w Trzcinicy. Tutaj kładzie się nacisk na szybką budowę modelu parku opakowań II. W tym miejscu cyfryzacja i połączenie z firmą partnerską przez sieć były rozwijane z ogromnym zaangażowaniem.

W pierwszym kwartale 2023 roku podejmuje produkcję fabryka formatów tektury falistej PW14. Graniczy bezpośrednio z istniejącą fabryką PW07 i wytwarza do 200 000 ton formatów tektury falistej rocznie. W ten sposób Stryków dołączył do największych zakładów produkcyjnych tektury falistej na świecie.

Od roku 2014 wraz z cyklem podróży Next Story Tour dla Jürgena Heindla rozpoczyna się nowa era podróżowania. Jürgen Heindl i jego zespół planują podróż na wzór „Expédition Citroën Centre-Asie”, w czasie której od 1931 do 1932 roku ludzie po raz pierwszy przemierzali Azję samochodami wzdłuż Jedwabnego Szlaku i która do dziś uchodzi za jedną z największych ekspedycji XX wieku.

Karawana motocykli i samochodów terenowych razem z klientami, partnerami i wieloletnimi pracownikami pokonuje trasę przez dwa kontynenty, zmierzając do kolebki dzisiejszej produkcji papieru.

Kryje się za tym pewien pomysł: firma Progroup jest znana wśród klientów i pracowników branży papierniczej i produkcji tektury falistej jako lider w dziedzinie innowacji. Podróżując wzdłuż legendarnej trasy Jedwabnego Szlaku, można z bliska poznawać zarówno tradycję wytwarzania papieru, jak i najnowocześniejsze fabryki.

Po tym, jak Jürgen Heindl i jego towarzysze podróży w ciągu trzech lat (2014-2016) doświadczyli „szlaku papieru” w najprawdziwszym tego słowa znaczeniu w przeciwnym kierunku na dziewięciu częściowych etapach wzdłuż Jedwabnego Szlaku podczas trasy „Next Story”, wyprawa 2018 wraca w przeciwnym kierunku ze wschodu na zachód na Szlaku Przypraw. Koło się zamyka.

Dobry wybór kierunku już na wczesnych etapach: celem Progroup jest długoterminowa i zrównoważona działalność na rynku z wyjątkowym modelem biznesowym. Ta bliska, ponadpokoleniowa relacja gwarantuje klientom, pracownikom i partnerom ciągłość i niezawodność Progroup. Na przełomie lat 2022/2023 Jürgen Heindl przekazuje stanowisko prezesa zarządu swojemu synowi Maximilianowi. Kontynuujemy historię sukcesów.

W dniu 29 stycznia 2025 roku Jürgen Heindl obchodził swoje 70 urodziny. Dzieło jego życia pokazuje w imponujący sposób, jak odwaga, dalekowzroczność i przedsiębiorcza odpowiedzialność mogą stworzyć długoterminowy sukces.