Création de l'entreprise
Des débuts marqués par la passion, une vision et du courage

Le début d'un long succès : Jürgen Heindl crée Prowell avec rien de moins pour objectif qu'une révolution du marché du carton ondulé. Sa stratégie repose sur deux piliers : mettre en œuvre, d'un côté, sa stratégie Greenfield, donc construire systématiquement tous les sites de production et toutes les machines sur des sites vierges et selon l'état actuel de la technique ; de l'autre, procéder à une mise en réseau de bout en bout avec les clients et les fournisseurs.
Des expériences qui soudent
Premier voyage de motivation




Les voyages de motivation – que Jürgen Heindl organisait pour ses employés afin de les récompenser pour les performances énormes qu'ils fournissaient et les motiver pour les tâches à venir – proposaient un grand nombre d'événements impressionnants.
Le premier voyage, qui a eu lieu en 1994, avait pour destination Prague.
De nombreux autres voyages, par exemple en Norvège, à Malte ou au Lac de Starnberg, étaient prévus.
Inauguration du premier parc d'emballage
Assurer des avantages concurrentiels pour les clients

Partenaires, et non concurrents : après le lancement réussi de son entreprise, Jürgen Heindl recherche de nouvelles approches pour rendre les clients plus compétitifs, éviter les coûts de transport et rendre les livraisons encore plus fiables, plus flexibles et plus rapides. La pensée révolutionnaire d'Heindl mène au développement d'un concept innovant : le parc d'emballage. Il propose à ses clients de construire leur usine directement à côté d'une usine de carton ondulé. L'objectif est de rendre les livraisons des clients automatiques dans toute la mesure du possible. Il en résulte des avantages temporels et financiers qui donnent aux clients plus de flexibilité, et donc un avantage concurrentiel clair. Jürgen Heindl en est convaincu : cet avantage accélèrera également la croissance de Progroup. Ce concept innovant portera aussi ses fruits. En 1998, lors de la construction de la troisième usine de plaques de carton ondulé PW03 à Burg, près de Magdebourg, le modèle est appliqué pour la première fois...

Le modèle de parc d'emballage II dans lequel Progroup construit une usine de plaques de carton ondulé sur place, chez le client, constitue la prochaine étape de développement. Ce modèle de coopération naît de l'intégration d'une entreprise dans un site déjà existant. Il se caractérise par un système de logistique interne ultramoderne et est mis en œuvre pour la première fois en 2015 à Plößberg, dans le Haut-Palatinat.

Grâce à une production de papier alors unique en son genre, réalisée à l'aide d'un circuit hydraulique fermé, Progroup fait avancer son leadership technologique. Elle pose de tous nouveaux standards en matière de durabilité dans la production de papiers pour ondulés fabriqués sur la base de vieux papiers.

pour la première fois, une onduleuse produit du carton avec une laize de 3,35 mètres – et non plus de 2,50 ou 2,80 mètres, comme il est d'usage dans le secteur. C'est à la foire internationale "Corrugated" de Paris qu'Heindl présente pour la première fois sa nouveauté mondiale à un public d'experts étonnés.

La même année, Heindl crée Progroup Logistics. L'entreprise de transport du groupe assure ainsi sa propre chaîne de création de valeur en interne : les papeteries reçoivent des vieux papiers de manière fiable et les usines de carton ondulé reçoivent des papiers pour ondulés dans les quantités nécessitées. La création de Progroup Logistics est ainsi une étape centrale dans l'histoire de l'entreprise familiale.

Progroup Logistics emploie des véhicules articulés optimisés afin d'exploiter au mieux l'espace de chargement des camions. Ils disposent d'une hauteur intérieure de trois mètres, d'un toit relevable et d'une longueur de chargement pouvant aller jusqu'à 15 mètres. Ils permettent ainsi de transporter jusqu'à six bobines de papier de 3,35 mètres de largeur, pesant chacune près de 4 tonnes. Le chargement total peut donc s'élever à 25 tonnes.
Création de Progroup AG
Une croissance rapide a besoin d'une assise solide

Toutes les filiales ont été intégrées et regroupées en une entreprise : Progroup AG. Cela a ouvert de nouvelles possibilités pour l'entreprise familiale à la croissance forte : une meilleure capacité sur le marché des capitaux, un accès à des sources de financement alternatives, une productivité accrue et un meilleur service aux clients.
2009 Entrée sur le marché en Pologne
Important site au cœur de l'Europe

Un autre point dans l'histoire de la croissance de Progroup : la Pologne, qui n'est pas le premier pays d'Europe de l'Est dans lequel Progroup investit. Elle est cependant devenue l'un des plus importants sites Progroup en dehors de l'Allemagne. L'usine de carton ondulé PW07, mise en service en 2009 à Stryków, était à l'époque la plus grande usine de Pologne et l'une des plus performantes en Europe.

À l'heure où Progroup célèbre son 25ème anniversaire (en 2017), Jürgen Heindl inaugure son deuxième site de production au Sud-Ouest de la Pologne : Trzcinica. L'accent est mis ici sur le développement rapide d'un modèle de parc d'emballage II. Sur ce site, le numérique et l'interconnexion avec l'entreprise partenaire ont été largement mis en avant.
Mise en œuvre systématique de la stratégie Green Hightech

Après l'intégration en amont des machines à papier, Jürgen Heindl franchit une autre étape pour renforcer l'indépendance de Progroup. Il fonde la société Propower GmbH par le biais de laquelle le site d'Eisenhüttenstadt se voit enrichir d'une centrale de cogénération.
La centrale recycle les résidus générés dans l'usine et alimente la machine à papier PM2 en vapeur et en électricité. La dépendance aux combustibles fossiles peut également être réduite grâce à cela.

Le site d'Eisenhüttenstadt joue un autre rôle central dans la mise en œuvre des objectifs de durabilité de Progroup. C'est là qu'a commencé le processus menant vers des papiers économes en ressources – grâce au concept élaboré pour la machine à papier PM2. Cette machine innovante fabrique des papiers pour ondulés légers de manière extrêmement productive : leurs poids de surface se situent entre 70 et 130 g/m². Leurs excellentes caractéristiques de traitement font d'eux une matière de base idéale pour fabriquer des plaques de carton ondulé ultraperformantes.
Parcourir le monde hors route




Pour Jürgen Heindl, une nouvelle ère commence en 2014 avec Next Story. Jürgen Heindl et son équipe planifient cette tournée à l'instar de l'Expédition Citroën Centre-Asie, au cours de laquelle l'Asie a été parcourue pour la première fois en véhicules le long de la Route de la soie, de 1931 à 1932 – une expédition considérée encore aujourd'hui comme l'une des plus grandes expéditions du 20ème siècle.
Avec des motos et des véhicules tout-terrain, l'équipe constituée de clients, de partenaires et de collaborateurs de longue date traverse deux continents pour se rendre aux origines de la fabrication du papier.
L'idée qui se cache derrière : Progroup est connue auprès de ses clients et de ses collaborateurs comme un leader de l'innovation dans le secteur du papier et du carton ondulé. Le long de la légendaire Route de la soie, on découvre de très près la fabrication traditionnelle du papier, mais aussi des papeteries ultramodernes.
Le voyage continue




Après que Jürgen Heindl et ses compagnons de voyage ont littéralement fait le chemin inverse du papier le long de la Route de la soie dans le cadre du voyage « Next Story » et cela, en neuf étapes pendant trois ans (de 2014 à 2016), ils sont repartis d'Est en Ouest en 2018 pour découvrir, avant de rentrer, la Route des épices. La boucle est bouclée.
Jürgen Heindl reçoit la Médaille de l'économie du Land de Rhénanie-Palatinat

En mai 2021, Jürgen Heindl, le fondateur de Progroup, a reçu la Médaille de l'économie du Land de Rhénanie-Palatinat des mains de M. Volker Wissing, alors Ministre régional de l'économie, des transports, de l'agriculture et de la viticulture, pour ses exceptionnels services entrepreneuriaux.
Changement de génération
Notre succès continue

Les bons jalons ont été posés très tôt : l'objectif de Progroup est d'avoir un effet durable et à long terme sur le marché avec son modèle commercial unique en son genre. Les liens intergénérationnels étroits qu'elle présente assurent la continuité et la fiabilité de Progroup envers ses clients, ses collaborateurs et ses partenaires. Au tournant de 2022/2023, Jürgen Heindl cède son poste de PDG à son fils Maximilian. Le succès continue.
Le groupe de réflexion JH Holding renforce les entreprises familiales par des impulsions innovantes

En tant que vice-président du conseil de surveillance de Progroup et gérant de la société JH Holding GmbH, Heindl reste un donneur d'impulsions pour l'entreprise et le secteur. Son fils Vinzenz aussi s'investit activement en tant que gérant de la Professionals Academy. Cette dernière aide les clients à développer des stratégies de long terme tout au long de la chaîne de création de valeur.