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De la profondeur

Dès le début, notre fondateur a cru que la véritable compréhension du monde ne pouvait se faire qu'en le regardant de près. Dans une ère où il est souvent primordial de connaître le succès rapidement en particulier, il reste fidèle à sa conviction : seuls ceux qui saisissent les contextes et analysent soigneusement les opportunités auront du succès à long terme. Il a identifié une niche qui restait cachée aux yeux des autres. Il en a fait le modèle commercial de Progroup. C'est une autre preuve de sa pensée visionnaire. Un esprit pionnier, la joie d'innover et la clarté : tels sont les piliers de son œuvre.

Du courage

Le courage est le cœur battant de l'entrepreneuriat. Sans lui, il n'est pas possible de fonder une entreprise. Et encore moins quand on a besoin de millions de deutschemarks pour mener à bien ce projet. Outre un modèle commercial bien calculé, il faut aussi une bonne dose de force de persuasion et de courage, et : une famille qui partage cette vision également. Sa femme Herta et ses deux fils Maximilian et Vinzenz ont toujours été à ses côtés.

 

« Une vision sans action reste un rêve. Une action sans vision est un passe-temps. Mais une vision liée à une action a le pouvoir de changer le monde. »

Joel Arthur Barker

De la discipline

Cette force, Jürgen Heindl l'a acquise durant son enfance, dans la ferme de ses parents. Il était clair que les animaux devaient être traits et que le foin devait être ramassé. La discipline – cette aptitude à hiérarchiser les tâches et à les faire sans hésiter – lui a permis d'accéder à la direction de sa propre entreprise. Le développement de Progroup – d'un premier site de production construit dans le sud idyllique du Palatinat à un groupe européen performant – n'aurait pas été pensable sans cet état d'esprit. Un travail difficile, également soutenu par un grand nombre de collaborateurs de longue date parmi lesquels se trouvent des compagnons de route qui travaillent pour Progroup depuis 30 ans ou plus.

Une envie d'aventure

Il y a encore une autre valeur qui marque notre fondateur – peut-être plus que toutes les autres : il est et reste un découvreur. Son regard pour les nouveaux marchés et sa disposition à emprunter des voies toujours nouvelles ont fait de Progroup une des entreprises les plus innovantes du secteur. La production de plaques de carton ondulé dans des largeurs qui étaient auparavant impensables, l'établissement d'un circuit hydraulique fermé sur les machines à papier et l'apport complémentaire apporté par les centrales « waste to energy » – tout cela est le fruit de son esprit de recherche. La création de Progroup n'a pas changé que les systèmes de production de carton ondulé, mais également la relation clients-fournisseurs. La mise en réseau continue des machines, des processus, des systèmes de planification, voire même des clients a été un facteur décisif. Une chose tout à fait normale aujourd'hui. Dans les années 1990 – deux décennies avant que l'on ne parle d'industrie 4.0 , c'était hautement visionnaire. Sa curiosité à l'égard des personnes et des cultures le motive ; ses voyages avec ses clients et ses collaborateurs en témoignent encore aujourd'hui.

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