Étapes clés

L’histoire de Progroup est marquée par une vision claire, le courage d’entreprendre et une stratégie bien pensée. Elle repose sur un engagement clair pour la croissance et sur l’exigence d’être un leader de l’innovation et de la technologie.

Partenaires, et non concurrents : après le lancement réussi de son entreprise, Jürgen Heindl recherche de nouvelles approches pour rendre les clients plus compétitifs, éviter les coûts de transport et rendre les livraisons encore plus fiables, plus flexibles et plus rapides. La pensée révolutionnaire d’Heindl mène au développement d’un concept innovant : le parc d’emballage.

Il propose à ses clients de construire leur usine directement à côté d’une usine de carton ondulé. L’objectif est de rendre les livraisons des clients automatiques, dans toute la ­mesure du possible. Il en résulte des avantages temporels et financiers qui donnent aux clients plus de flexibilité, et donc un avantage concurrentiel clair. Jürgen Heindl en est convaincu : cet avantage accélèrera également la croissance de Progroup.

Ce concept innovant aussi porte ses fruits. En 1998, lors de la construction de la troisième usine de plaques de carton ­ondulé PW03 à Burg, près de Magdebourg, le modèle est appliqué pour la première fois. Huit ans plus tard, il est optimisé à Schüttorf, dans la région de l’Emsland. À Offenbach-an-der-Queich également, un autre parc d’emballage voit le jour un an plus tard.

Le modèle de parc d’emballage II dans lequel Progroup con­s­truit une usine de plaques de carton ondulé sur place, chez le client, constitue une autre étape de développement. Ce modèle de coopération naît de l’intégration d’une entreprise dans un site déjà existant. Il se caractérise par un système de logistique interne ultramoderne et est mis en œuvre pour la première fois en 2015 à Plößberg, dans le Haut-Palatinat.

La formule à succès de l’intégration en amont : la construction de la première machine à papier PM1 et la fondation de la nouvelle société Propapier soulignent encore une fois le courage entrepreneurial et la clairvoyance visionnaire de Jürgen Heindl. Il s’est vite rendu compte qu’il devait se rendre plus indépendant du marché du papier, qui devient de plus en plus volatil. Le papier représente en effet près de 70 pour cent des coûts de production du carton ondulé.

Comme toujours, Jürgen Heindl ne fait pas les choses à moitié. À Burg, près de Magdebourg, il construit la machine à papier liner la plus rapide au monde : elle fonctionne à une vitesse de 1 300 à 1 500 mètres par minute et dispose d’une capacité annuelle de 450 000 tonnes de papiers pour ondulés. Grâce à une production de papier alors unique en son genre, réalisée à l’aide d’un circuit hydraulique fermé, Progroup fait avancer son leadership technologique. Elle pose de tous nouveaux ­standards en matière de durabilité dans la production de ­papiers pour ondulés à base de vieux papiers.

À cette époque, Progroup exploite alors trois machines à ­papier : à Burg, mais aussi à Eisenhüttenstadt et, depuis ­juillet 2020, à Sandersdorf-Brehna, en Saxe-Anhalt.

Jürgen Heindl fait une nouvelle percée technique lors de la construction de la quatrième usine de plaques de carton ondulé à Rokycany, en République tchèque : pour la première fois, une onduleuse produit du carton avec une laize de 3,35 mètres – et non plus de 2,50 ou 2,80 mètres, comme il est d’usage dans le secteur.

L’onduleuse est mise en service comme prévu le 3 juin 2002 – et assure à Progroup une avance de productivité de 35 pour cent par rapport à ses concurrents. C’est à la foire internationale « Corrugated » de Paris qu’Heindl présente pour la première fois sa nouveauté mondiale à un public d’experts étonnés.

La même année, Heindl crée Progroup Logistics. L’entreprise de transport du groupe assure ainsi sa propre chaîne de création de valeur en interne : les papeteries reçoivent des vieux papiers de manière fiable et les usines de ­carton ondulé reçoivent des papiers pour ondulés dans les quantités nécessitées. La création de Progroup ­Logistics est ainsi une étape centrale dans l’histoire de l’entreprise familiale.

Progroup Logistics emploie des véhicules articulés optimisés afin d’exploiter au mieux l’espace de chargement des camions. Ils disposent d’une hauteur intérieure de trois mètres, d’un toit relevable et d’une longueur de chargement pouvant aller jusqu’à 15 mètres. Ils permettent ainsi de transporter jusqu’à six bobines de papier de 3,35 mètres de largeur, pesant chacune près de 4 tonnes. Le chargement total peut donc s’élever à 25 tonnes.

Un autre point dans l’histoire de la croissance de ­Progroup : la Pologne, qui n’est pas le premier pays ­d’Europe de l’Est dans lequel Progroup investit. Elle est cependant devenue l’un des plus importants sites Progroup en dehors de l’Allemagne. L’usine de ­carton ondulé mise en service en 2009 à Stryków était à l’époque la plus grande usine de Pologne et l’une des plus performantes en Europe – avec une production de carton ondulé de près de 170 000 tonnes, une laize de 3,35 mètres et une vitesse de 400 mètres par minute.

Pour le 25ème anniversaire de Progroup, Jürgen Heindl inaugure son deuxième site de production au Sud-Ouest de la Pologne : Trzcinica. L’accent est mis ici sur le développement rapide d’un modèle de parc d’emballage II. Sur ce site, le numérique et l’interconnexion avec l’entreprise partenaire ont été largement mis en avant. La coopération de longue date avec le client Janmar, plus que réussie, témoigne de ce succès (voir page 42). Ici aussi, l’efficacité énergétique et le ménagement de l’environnement jouent un rôle central dans toutes les décisions.

Avec le site de Rokycany, en République tchèque, Progroup peut livrer des plaques de carton ondulé dans tout le marché d’Europe de l’Est, mais aussi dans le Sud de l’Allemagne et en Autriche. En approvisionnant les marchés d’Europe de l’Est, l’entreprise peut par ailleurs développer ses activités commerciales dans toute l’Europe centrale.

Mise en œuvre systématique de la stratégie Green Hightech : après l’intégration en amont des machines à papier, Jürgen Heindl franchit une autre étape pour renforcer l’indépendance de Progroup. Il fonde la société Propower GmbH par le biais de laquelle le site d’Eisenhüttenstadt se voit enrichir d’une centrale de cogénération. La centrale recycle les résidus générés dans l’usine et alimente la ­machine à papier PM2 en vapeur et en électricité. La dépendance aux combustibles fossiles a également pu être ­réduite grâce à cela. Une décision très clairvoyante, ­comme on peut le voir notamment aujourd’hui.

Le site d’Eisenhüttenstadt joue de toute façon un rôle central dans la mise en œuvre des objectifs de durabilité de Progroup. C’est là qu’a commencé le processus menant vers des papiers économes en ressources – grâce au concept élaboré pour la machine à papier PM2. Cette machine ­innovante fabrique des papiers pour ondulés légers de manière extrêmement productive : leurs poids de surface se situent entre 70 et 130 g/m². Le procédé de fabrication est optimisé sur les plans technique et économique et permet de créer des papiers légers présentant des caractéristiques hors pair : les papiers pour ondulés nextfibre® affichent d’excellentes valeurs de surface et de rigidité, bien que moins de fibres soient utilisées. Leurs excellentes caractéristiques de traitement font d’eux une matière de base idéale pour fabriquer des plaques de carton ondulé ultraperformantes.

Les bons jalons ont été posés très tôt : l’objectif de Progroup est d’avoir un effet durable et à long terme sur le marché avec son modèle commercial unique en son genre. Les liens intergénérationnels étroits qu’elle présente assurent la continuité et la fiabilité de Progroup envers ses clients, ses collaborateurs et ses partenaires. Au tournant de 2022/2023, Jürgen Heindl cèdera son poste de PDG à son fils Maximilian pour intégrer le conseil de surveillance. Notre succès ­continue.