Innovation, Cooperation und Fascination

Innovation, Cooperation und Fascination sind die Treiber und das Geheimnis hinter dem Erfolg von Progroup. Um die ganze Kraft des Unternehmens zu entfalten brauchen wir echte Powerplayer. Mitarbeiter, die wissen, dass es auf jeden Einzelnen ankommt. Und dass jeder Einzelne immer nur so gut ist wie das Team, in und mit dem er arbeitet. Ihnen bieten wir Herausforderungen, an denen sie sich entwickeln und wachsen können und die langfristigen Perspektiven eines familiengeführten Unternehmens.

Unsere DNA

Power of Fascination
ist nicht nur die Begeisterung für die Werkstoffe Papier und Wellpappe und die Erschließung ihrer fast unerschöpflichen Möglichkeiten. Es ist auch die Lust am Erfolg, die Freude am Gelingen, die uns motiviert und vorwärtstreibt.
Power of Cooperation
beschreibt die Kraft, die wir gemeinsam mit den Kunden, unterstützt durch die Lieferanten und Geschäftspartner im Markt entfalten können.
Power of Innovation
steht für die unablässig Arbeit daran, technologische Grenzen zu verschieben und neue Benchmarks zu setzen.

Innovation ist der Kern und die Grundlage des erfolgreichen Geschäftsmodells von Progroup. Das begann bereits bei der Firmengründung von Prowell 1992, der eine dreifache Innovation zugrunde lag: in den Geschäftsprozessen, in der Technologie und im Produkt. Die Produktion eines Massenguts mit modernster Technik, so, dass die Kunden auch mit kleinsten Bestellungen just-in-time kostengünstig und zuverlässig beliefert werden. Mit einer vernetzten und datengetriebenen Produktion, in der die Kunden ihre Bestellungen online aufgeben und jederzeit Einsicht in den Status ihrer Bestellungen nehmen können. Innovationskraft ist bis heute wichtiger Treiber des Erfolgs von Progroup geblieben. Progroups Next Generation Products stehen für die Produktinnovationen von Progroup. Die Verfahren und Maschinen, die im Bereich Papier- und Wellpappformat-Herstellung im Einsatz sind, setzen die Benchmarks in der Branche. Und auch bei den Geschäftsprozessen denkt Progroup mit den Verpackungspark-Modellen Zusammenarbeit völlig neu, indem strategische Partnerschaften unternehmensübergreifend mit Kunden eingegangen werden.

Die Zusammenarbeit mit unseren Kunden ebenso wie die integrierte Prozessorganisation innerhalb unseres Unternehmens sind entscheidend für den Erfolg: Ohne enge Kooperation wird kein Verpackungsparkmodell erfolgreich sein, gibt es keine Innovation, die wir mit Lieferanten gemeinsam entwickeln und auch keine funktionierende, teamorientierte Prozessorganisation.

Die Märkte ändern sich immer schneller und wir sind gerade mit den Verpackungsparkmodellen ein wichtiger Schrittmacher dieser Veränderungen. Wir leben und erleben mehr Kooperation als je zuvor und wir wachsen damit hervorragend! Die Idee der Verpackungsparks, ob bei unseren Kunden oder direkt bei deren Kunden, hebt die Zusammenarbeit auf eine ganz neue Stufe. Sie intensiviert die Performance und skaliert die Wertschöpfung – für uns wie für unsere Kunden.

Aber auch innerhalb des Unternehmens sehen wir die Kraft der Zusammenarbeit. Wir stellen ein Massengut her, da ist es entscheidend, dass alle Prozesse optimal organisiert sind. Jeder Mitarbeiter spielt eine wichtige, unverzichtbare Rolle an genau der Stelle, an der er steht. Unser Erfolg ist daher eine Teamleistung und eine Leistung jedes einzelnen Mitarbeiters, egal an welcher Stelle im Unternehmen.

Die technischen Gegebenheiten in Frage zu stellen, die Grenzen des Machbaren zu verschieben, das war von Anfang eine wesentliche Grundlage unseres Erfolgs. Und nichts schweißt mehr zusammen, als in einer gemeinsamen Anstrengung ehrgeizige Ziele zu erreichen. Die Lust an der Leistung, die Freude am Gelingen und der Stolz auf das gemeinsam Geschaffene – das ist es, was uns vorwärts treibt. Gemeinschaftlich und lösungsorientiert meistern wir im Team Herausforderungen, setzen Maßstäbe und begeistern mit unseren Erfolgen: unsere Kunden, unsere Partner und uns selbst.

Wir von Progroup sind stolz, in unserem Segment Technologie-, Organisations- und damit Kostenführer zu sein. Wir investieren in die neuesten High-Tech-Verfahren und entwickeln uns permanent weiter. Denn wir wissen: in einem Markt wie dem unseren sind ständige Innovationen und optimale Prozesse die entscheidenden Bedingungen für den Erfolg des Unternehmens.

Unsere Mitarbeiter leisten Herausragendes. Und ja, wir erwarten auch viel von ihnen. Dafür geben wir eine hohe Gegenleistung zurück: Aufstiegs- und Entwicklungsmöglichkeiten, Teamspirit und Unternehmenskultur sind bei Progroup überdurchschnittlich. Die Teilhabe am Unternehmenserfolg – in materieller wie in immaterieller Hinsicht – ist ein zentraler Wert unseres Unternehmens. Power ist unsere DNA, deshalb brauchen wir Powerplayer, die in der Lage sind, diese Kraft auf die Straße zu bringen. Nur mit ihnen können wir langfristig unserem Anspruch gerecht werden, konsequent erfolgreich zu sein.

Unser Anspruch

Diese Haltung bündelt sich im Anspruch des Unternehmens: Consistently successful. Konsequent erfolgreich zu sein heißt, nicht nur den Augenblicks-Erfolg zu sehen, sondern bei jeder Entscheidung die langfristige Wirkung einer Maßnahme im Blick zu haben. Es ist Motto und Zielvorgabe für die tägliche Arbeit. In unterschiedlichen Markt- und Unternehmens-Situationen wird „konsequent erfolgreich“ zu sein, ganz unterschiedliche Schritte erfordern.
Gleichzeitig charakterisiert der Anspruch auch das Unternehmen. „Konsequent erfolgreich“ bringt das Wesen von Progroup auf den Punkt und steht damit für die Erfolgsgeschichte von mehr als 25 Jahren.